Курсовая Работа на Тему Проектирование Информационных Систем

      Комментарии к записи Курсовая Работа на Тему Проектирование Информационных Систем отключены

Курсовая Работа на Тему Проектирование Информационных Систем.rar
Закачек 1423
Средняя скорость 4667 Kb/s

Курсовая Работа на Тему Проектирование Информационных Систем

Проблемы, связанные с отсутствием информационной системы. Проектирование логической схемы данных для выбранной предметной области на основе методологии IDEF1X. Разработка информационной системы с использованием MS SQL Server 2008 и MS Visual Studio 2010.

Подобные документы

Описание предметной области и определение предметной области информационной системы детского сада. Разработка логической и физической модели базы данных дошкольного образовательного учреждения. Анализ функционала информационной системы детского сада.

Выбор методологии проектирования и разработка информационной системы «Расчёт зарплаты» для предприятия ОАО РТП «Авторемонтник». Архитектурное проектирование базы данных информационной системы и разработка её интерфейса. Тестирование программного модуля.

Разработка базы данных информационной системы предприятия. Хранение информации о проведенных мероприятиях, его стоимости, дате и месте проведения. Использование программного продукта Microsoft SQL Server 2008 R2. Формирование информационных запросов.

Разработка базы данных для информационной поддержки деятельности аптеки с целью автоматизированного ведения данных о лекарствах аптеки. Проектирование схемы базы данных с помощью средства разработки структуры базы данных Microsoft SQL Server 2008.

Исследование методов и способов разработки информационных систем. Автоматизация деятельности продовольственного магазина. Проектирование логической схемы информационной системы. Разработка модели базы данных и структуры вычислительно-локальной сети.

Анализ предметной области разрабатываемой информационной системы «Библиотека». Проектирование базы данных в среде MS Access. Физическая реализация данной информационной системы средствами Delphi 7 и MS Access 2003. Области применения технологии BDE.

Анализ предметной области, главных функций организации. Разработка макета внутренней структуры программного обеспечения информационной системы в виде диаграммы классов. Составление схемы базы данных. Разработка интерфейса и руководства пользователя.

Анализ предметной области. Разработка информационной системы для улучшения качества обслуживания клиентов и автоматизации работы кассы столовой. Проектирование логической модели. Определение регламентированных запросов и описание клиентских приложений.

Создание информационной системы товарооборота на основе использования технологий баз данных кирпичного завода. Физическая модель базы данных. Проектирование БД в СУБД Microsoft SQL Server. Схема функциональной структуры программной системы. Запросы к БД.

Содержательное описание предметной области. Структурный анализ бизнес-процесса на основе IDEF0-модели. Построение информационно-логической модели данных. Структурная схема на основе IDEF0. Даталогическая модель данных. Реализация информационной системы.

“ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ”

Тема: «Разработка информационной системы службы занятости»

Студентки 3 курса

1. Создание модели ИС с AllFusion Process Modeler 4.1 (Bpwin 4.1) 4

1.1. Создание модели в стандарте IDEF0 4

1.2. Организационные диаграммы 14

1.2.1. Диаграммы потоков данных (Data Flow Diagramming) 14

2. Создание модели данных с помощью AllFusion Erwin Data Modeler 4.1 19

3. Код для SQL 25

Список литературы 30

Основная цель профессиональной ориентации службы занятости — оказывать содействие гражданам, обращающимся в службу занятости, в получении подходящей работы в соответствии с их личными интересами, потребностями работодателей и рынка труда путем их профессионального информирования, консультирования.

Система профессиональной ориентации в государственной службе занятости предоставляет следующие услуги:

— информирование и консультирование граждан, обращающихся в службу занятости в целях выбора работы, режима труда;

— профессиональная ориентация безработных граждан.

Основная проблема в работе рекрутерских фирм — отсутствие взаимопонимания с клиентами. Заказывая работника, российские клиенты обычно сами не знают, чего именно они хотят. Нередки случаи, когда потенциальные работодатели просят фирму подобрать специалиста, но при этом название должности, функциональные обязанности будущего работника и предлагаемая ему заработная плата между собой никак не коррелируют. Во многом это связанно с тем, что в большинстве фирм обязанности сотрудников сформулированы плохо и без учета их квалификации.

Подав заявление в систему, трудоустраиваемый работник или работодатель становится ее клиентом и начинает обслуживаться на протяже­нии срока обслуживания заявки. Срок обслуживания заявки рассматривается несколько месяцев. Если за это время заявка не выполняются то она возвращается. Заявка представляет собой анкету.

Основным назначением системы является автоматизация ввода и хра­нения данных по трудоустраиваемым гражданам и работодателям. Система позволяет изменять, дополнять, вести поиск и просмотр информации о трудоустраиваемых гражданах и работодателях.

1. Создание модели ис с AllFusion Process Modeler 4.1 (Bpwin 4.1)

Для проведения анализа и реорганизации бизнес — процессов предназна­чено CASE-средство верхнего уровня AllFusion Process Modeler (BPwin), поддерживающее методологии:

IDEF0 (функциональная модель);

DFD (DataFlow Diagram);

IDEF3 (Workflow Diagram).

1.1. Создание модели в стандарте idef0

Функциональная модель предназначена для описания существующих бизнес — процессов на предпри­ятии (так называемая модель AS-1S) и идеального положения вещей — того, к чему нужно стремиться (модель ТО-ВЕ). Методология IDEF0 предписы­вает построение иерархической системы диаграмм — единичных описаний фрагментов системы.

Построение модели информационной системы начинается с описания функционирования предприятия (системы) в целом в виде контекстной диаграммы. На Рис. 1 представлена контекстная диаграмма информационной системы «Службы занятости».

Рис. 1 — Контекстная диаграмма «Службы занятости».

Взаимодействие системы с окружающей средой описывается в терминах входа (на рис.1 это «Заявка работодателя» и «Заявка трудоустраиваемого»), выхода («Отчет о выполненных заявках», «Отчет о невыполненных заявках», «Возврат невыполненных заявок» и «Возврат выполненных заявок»), управления («Правила и процедуры») и механизмов («Персонал» – это ресурсы, необходимые для процесса функционирования службы занятости).

«Правила и процедуры» – это правила, которыми управляется процесс функционирования службы занятости.

В оказании услуг принимает участие “Персонал” службы занятости.

Общие стрелки и диаграммы, опишем с помощью отчета:

Министерство РФ по связи и информатизации

Поволжский государственный университет телекоммуникаций

Кафедра «ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ»

Сдана на проверку Допустить к защите

«_____»___________ 2011 г. «_____»___________2011 г.

Защищена с оценкой ______

по дисциплине «ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»

на тему: «ТЦ Интеграл»

Студентка группы ИТ-72

№ зач. книжки 07520

Краткое описание компании «ТЦ Интеграл». 5

Организационная диаграмма. 6

Физическая диаграмма. 7

Бизнес-процессы «ТЦ Интеграл». 10

Построение диаграмм в BPWin. 12

Создание модели в стандарте IDEFO. 12

Диаграмма дерева узлов. 15

Стоимостной анализ. 15

Перечень работников. 18

Отчеты в BPwin. 18

Построение диаграмм в ERWin. 20

Логический уровень. 21

Физический уровень. 22

Используемая литература. 24

Процесс проектирования ИС подразумевает выполнение целого комплекса взаимосвязанных между собой специализированных инженерных и конструкторских работ различного тематического. Для анализа и проектирования деятельности предприятия используются различные методологии структурного анализа и проектирования.

Методология структурного анализа и проектирования определяет руководящие указания для оценки и выбора проекта разрабатываемого программного продукта, шаги работы, которые должны быть выполнены, их последовательность, правила распределения и назначения операций и методов.

Основная цель использования таких методологий состоит в четком структурировании, разделении функций между блоками программного обеспечения, определении входных, выходных и управляющих данных для каждого блока.

В дальнейшем, диаграммы, отражающие спецификации поведения, структуры данных для блоков программного обеспечения, транслируются в шаблоны программного кода. Это достигается использованием для проектирования так называемых средств быстрого прототипирования, известных также под названием CASE (Computer-Aided Software/System Engineering)–систем.

В данной курсовой работе будут автоматизированы бизнес-процессы Технического центра «Интеграл».

Компания ТЦ «Интеграл»

ТЦ «Интеграл» – является региональным дилером и официальным поставщиком оборудования LG-ERRICSON, AXIS, Norma, VIA, Аквариус в городе Самара. Так же ТЦ «Интеграл» занимается закупкой сетевого, монтажного, компьютерного и трансляционного оборудования, для его дальнейшей продажи или реализации.

В качестве дополнительных услуг ТЦ «Интеграл» предлагает услуги по установке и доставке оборудования. Доставка товаров может осуществляться с помощью транспорта компании, сторонних организаций, либо за счёт покупателя.

На настоящий момент штат технического центра составляет 11 человек.

Начальник отдела продаж –

Адрес: «А», офис 442

Представительство в интернете: www. *****

Формирование физической диаграммы

Физическая диаграмма формируется на основе деятельности компании и её бизнес-процессов.

Компания ТЦ Интеграл закупает оборудование отечественных и зарубежных производителей и реализует их через собственную дистрибьюторскую сетью.

Планирование закупок компании осуществляется на основе статистики продаж.

Доставка товаров может осуществляться с помощью транспорта компании либо сторонних организаций.

Компания осуществляет закупки у отечественных и зарубежных производителей, следовательно, контрагентами компании являются отечественные и зарубежные поставщики медикаментов. Компания пользуется услугами транспортных компаний для доставки медикаментов. Следовательно, транспортные компании являются внешними контрагентами. Кроме того, компания реализует медикаменты через дистрибьюторскую сеть и сеть аптек. Следовательно, контрагентами компании являются покупатели (дистрибьюторы, аптеки). Таким образом, внешними контрагентами компании «ТЦ Интеграл» являются поставщики (отечественные, зарубежные), покупатели (дистрибьюторы, юр. лица), транспортные компании.

На физической диаграмме компания изображается прямоугольником, для отображения контрагентов используются графические символы. Для изображения связей между компанией и контрагентами используются стрелки.

Бизнес-процесс — это последовательность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.

Существуют три вида бизнес-процессов:

1.Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент.

2.Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов. (Примеры: Снабжение, Производство, Маркетинг и Продажи.)

3.Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес. Например, Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка, АХО.

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность.

Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов есть составление модели бизнес-процесса «как есть» (англ. as is). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» (англ. to be).

Бизнес-процессы ТЦ Интеграл

1.Определение необходимости в товаре. Для планирования закупок товаров менеджер отдела продаж еженедельно на основании статистики продаж производит расчет потребности в товаре. В результате расчета формируется Таблица потребностей в товаре.

2.Исследование рынка закупок. Определив количество и номенклатуру заказываемых товаров, менеджер отдела закупок приступает к анализу предложений поставщиков.

Исследование рынка закупок начинают с анализа поведения рынка поставщиков. При этом необходимо идентифицировать всех возможных поставщиков по непосредственным рынкам, рынкам заменителей и новым рынкам. Далее следует предварительная оценка всех возможных источников закупаемых материальных ресурсов, а также анализ рисков, связанных с выходом на конкретных рынок.

3.Выбор поставщиков. Включает поиск информации о поставщиках, поиск оптимального поставщика, оценку результатов работы с выбранными поставщиками.

Данный процесс осуществляется ежемесячно или по мере необходимости. Выбираются наиболее выгодные условия поставки. Для этого сравниваются цены поставщиков. Данные сведения берутся из прайс-листа для закупок. При выборе поставщика важно учесть предоставляемую отсрочку платежа. Эта информация берется из контрактов, отмеченных как приоритетные (действующие).

В результате формируется список поставщиков, каждой позиции присваивается признак основного и запасных поставщиков в порядке убывания приоритета.

4.Осуществление закупок. Ежемесячно после определения потребности в товаре менеджер отдела продаж рассчитывает необходимое количество закупок. Необходимое количество закупок рассчитывается на основании фактических запасов на складе, необходимого минимального и максимального уровня запасов. Нормы минимального и максимального количества запасов устанавливаются в днях. При расчете необходимого количества закупки учитывается также время товара в пути. Таким образом, данный расчет должен обеспечить возможность бесперебойного отпуска товара со склада. По результату расчетов формируется план заявок на месяц.

Реализация данной функции начинается с проведения переговоров, которые должны завершиться оформлением договорных отношений, то есть заключением контракта. Договорные отношение формируют хозяйственные связи, рационализация которых также является задачей логистики. Осуществление закупок включает в себя выбор метода закупок, разработку условий поставки и оплаты, а также организацию транспортировки материальных ресурсов. При этом составляются графики поставки, осуществляется экспедирование, возможно, организуются таможенные процедуры. Завершаются закупки организацией приемного контроля.

5.Контроль поставок. Одной из значимых задач контроля поставок является контроль качества поставки, то есть учет количества рекламаций и брака. Контроль поставок включает в себя также отслеживание сроков поставки (количество ранних поставок или опозданий), отслеживание сроков оформления заказа, сроков транспортировки, а также контроль состояния запасов материальных ресурсов.

6.Подготовка бюджета закупок. Существенной частью закупочной деятельности являются экономические расчеты, так необходимо точно знать, во что обходятся те или иные работы и решения. При этом определяют следующие виды затрат:

· затраты на выполнение заказа по основным видам материальных ресурсов;

· затраты на транспортировку, экспедирование и страхование;

· затраты на грузопереработку;

· затраты по контролю за соблюдением условий договора поставки;

· затраты на приемку и проверку материальных ресурсов;

· затрат на поиск информации о потенциальных поставщиках.

В рамках проведения экономических расчетов к задачам закупочной логистики следует отнести расчет издержек из-за дефицита материальных ресурсов.

Создание модели ИС с помощью AllFusion Process Modeler (Bpwin 4.1.4)

Для проведения анализа и реорганизации бизнес – процессов предназначено CASE-средство верхнего уровня AllFusion Process Modeler (BPwin), поддерживающее методологии:

IDEF0 (функциональная модель);

DFD (DataFlow Diagram);

IDEF3 (Workflow Diagram).

Создание модели в стандарте IDEF0

Функциональная модель предназначена для описания существующих бизнес – процессов на предприятии (так называемая модель AS-IS «как есть») и идеального положения вещей – того, к чему нужно стремиться (модель ТО-ВЕ «как должно быть»). Методология IDEF0 предписывает построение иерархической системы диаграмм – единичных описаний фрагментов системы.

Построение модели ИС начинается с описания функционирования предприятия (системы) или отдельной ее части (в нашем случае это деятельность складского хозяйства) в целом в виде контекстной диаграммы.

Отчёт по созданной модели:

Model Name: ТЦ Интеграл

Time Frame: (AS-IS)

Purpose: ТЦ «Интеграл» — является региональным дилером и официальным поставщиком оборудования LG-ERRICSON, AXIS, Norma, VIA, Аквариус в городе Самара. Так же ТЦ «Интеграл» занимается закупкой сетевого, монтажного, компьютерного и трансляционного оборудования, для его дальнейшей продажи или реализации.

Source: Общее управление бизнесом компании: исследование рынка, закупка и продажа товаров.

Author Name: Ахметова Марина ИСТ-72

Creation Date: 03.04.2011

System Last Revision Date: 03.04.2011

User Last Revision Date: 03.04.2011

Диаграмма дерева узлов

Диаграмма дерева узлов показывает иерархию работ в модели и позво­ляет рассмотреть всю модель целиком, но не показывает взаимосвязи между работами.

Диаграмма «ТЦ Интеграл» – первый уровень дерева узлов (top level activity);

Стоимостный анализ

BPwin предоставляет аналитику два инструмента, для оценки модели — стоимостный анализ, основанный на работах (Activity Based Costing, ABC), и свойства, определяемые пользователем (User Defined Properties, UDP).

ABC является широко распространенной методикой, используемой между­народными корпорациями, и государственными организациями (в том чис­ле Департаментом обороны США) для идентификации истинных движите­лей затрат в организации.

Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, ис­пользуемое для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса. Стоимостный анализ основан на модели ра­бот, потому что количественная оценка невозможна без детального пони­мания функциональности предприятия. Обычно ABC применяется для то­го, чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нуж­ной модели работ при реорганизации деятельности предприятия (Business Process Reengineering, BPR). С помощью стоимостного анализа можно ре­шить такие задачи, как определение действительной стоимости производ­ства продукта, определение действительной стоимости поддержки клиен­та, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, которые должны быть улучшены в первую очередь), обеспечение менеджеров финансовой мерой предлагаемых изменений т. д.

В данной курсовой проведём стоимостный анализ Activity Based Costing, ABC.

Для начала внесём название и определения центров затрат.


Статьи по теме